统一思想  凝聚力量  

                  ——公司举办中层领导干部培训班

  为进一步提升中层领导干部管理水平和整体素质，增强团队意识和凝聚力，为公司做强做大夯实基础，2018年12月28日至30日，公司在茂名市公安局人民警察训练学校举办了2018年中层领导干部培训班，公司领导班子、中层领导干部共104人参加培训。

  本次培训采取全封闭式半军事化形式，每天上午6时30分和下午14时，警校响起起床号，随后激昂豪迈、振奋人心的《众和之歌》激荡在整个警校。培训期间所有领导干部严格按照教官的要求进行训练和作息，展现了公司干部队伍良好的精神风貌，得到了教官的一致好评。在紧张的拓展培训期间，还举办了“团结就是力量”主题晚会和《众和之歌》合唱比赛，让学员们在紧张的训练之余增进交流和团结，活跃了培训气氛。

  在12月29日下午举行的培训班全体大会上，公司董事长、总经理黎广贞，党委书记徐少智作重要讲话。会上，黎董事长总结回顾了公司新领导班子成立以来的工作，主要是六个抓：一是抓安全。近两年来，公司非常重视安全工作，始终坚持安全是第一，是唯一。总结提炼出安全“一二三四五”文化理念，在干部职工中大力宣贯，并落实到实际工作中，职工队伍安全意识和安全技能得到进一步提高，公司整体安全形势良好。二是抓效益。“效益是生存，效益是中心，效益是英雄”。通过近两年来抓管理，取得了较好的效果，效益有明显增长。三是抓项目。全力推动有机硫、呈驰三线、4#PSA和改性塑料项目，除呈驰三线外，2019年其他三个项目将建成投产，成为公司效益新增长点。四是抓上市。2017年12月上市筹备正式启动，目前正在逐步推进该项工作。五是抓改革。改革是永恒的主题。我们不能有固步自封的思想，要创新工作思路，不利于我们安全、效益、稳定、发展、和谐的都要进行改革。公司完成了工程业务板块的改革，将更加有利于打造公司工程业务品牌，做精做大做强工程业务。六是抓文化。没有文化的企业就没有灵魂。我们通过抓企业文化建设凝聚人心，推动发展，先后提炼出安全文化、责任文化、创新文化、激励文化、努力文化、幸福文化等，公司职工队伍精神面貌明显变化，队伍凝聚力、向心力明显增强。2019年工作思路：主题是“发展效益年”。他指出，国内外经济形势均不容乐观，经济下行压力大。我们要统一思想，继续坚定不移“六抓”，各单位要把2019年考核指标进行层层分解，传递压力，落实措施，以月保季，以季保年，确保目标任务完成。同时要集中精力抓好五年规划、启动房地产板块、落实中科项目等工作。他就如何提高执行力和培养众和信仰作专题培训。在提高执行力方面，他认为必须做到四点：要遵守组织原则，要发扬合作精神，要提高工作水平，要讲究文明礼貌。在培养众和信仰方面，他强调，习近平总书记说，人民有信仰，民族才有希望，国家才有力量。信仰的力量是强大的。公司提炼出“一朝众和人，一生众和魂”企业信仰，员工有信仰，公司才能有希望。培养众和信仰要做到五点：人人热爱众和，人人维护众和，人人感恩众和，人人忠诚众和，人人建设众和。

  徐书记对当前我国所面临的国内外形势进行了分析，对习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神进行解读，对公司中层领导干部提出三点要求：一是要在提高履职尽责能力上作表率；二是要在廉洁自律上作表率；三是要在关心关爱职工上作表率。

  两天半的集中培训和研讨，增强了公司中层领导干部队伍的纪律性，进一步统一了思想，明确了2019年的工作目标和措施。